Na rynku szkoleniowym możemy znaleźć obecnie sporą ilość ciekawych rozwiązań dla biznesu. Jedną z ciekawych tematyk szkoleniowych jest szkolenie 5s. Szkolenie to wzięło swoją nazwę od początkowych liter słów, które opisują najważniejsze reguły, którymi rządzi się ta metoda.

Przykładowo na początku będzie trzeba usunąć wszystkie przedmioty, które mają możliwość przeszkadzać nam w pracy. Rzeczy takie okleja się zwykle znacznikami w kolorze czerwonym. Następnie umieszcza się wszystko w jakimś pudle, gdzie określa się, czy są przydatne do pracy. Jest to selekcja. Następna część to systematyka. Teraz należy umieścić przedmioty w taki sposób, żeby mieć do nich łatwy dostęp, w zależności od naszych potrzeb korzystania z tych rzeczy. Umiejscowienie ich musi być klarowne aby nie marnować ani jednej chwili na poszukiwanie jakiegoś przedmiotu. Lokalizacja zawsze musi być dobrze oznaczona. Kolejny istotny składnik całej układanki to sprzątanie. Za pomocą cyklicznego sprzątania możemy nie tylko czuć się przyjemnie w biurze ale w głównej mierze mamy możliwość szanować nasze miejsce pracy. Następnym etapem jest standaryzacja. Polega ona na utrzymaniu wszystkich zasad, które wcześniej zostały wprowadzone. Musimy więc teraz opisać wszystkie zasady, zrobić odpowiednie formularze, harmonogramy, listy kontrolne itp. Ostatnim elementem tej układanki umiejscowiona została samodyscyplina. Należy na tym etapie permanentnie troszczyć się o to, żeby cały personel chciał utrzymać wszystkie wypracowane metody.

W tym celu stosuje się szereg reguł, których należy się trzymać, aby uzyskiwać najlepsze rezultaty - czytaj więcej na . Można więc powiedzieć, że początkowe trzy elementy takiej metody budują cały system po czym w czwartym etapie oraz w piątym etapie stara się utrzymać całą metodę. Dzięki stosowaniu takiej metody mamy możliwość uniknąć niebezpieczeństwo wystąpienia niewłaściwych działań w trakcie pracy. Oprócz tego korzystanie z takiego podejścia przyczyni się do tego, że wszystkie poczynania personelu będą efektywniejsze i bardziej skuteczne.

Redukcja kosztów, dużo lepsze efekty oraz większe poczucie bezpieczeństwa w w firmie to tylko podstawowe efekty wdrożenia metody 5s. Specjalistyczne szkolenia i coaching kierowane są na ogół zarówno do personelu jak i do kadry zarządzającej.

Jeśli chcesz uzyskać nie mniej fascynujące informacje na przedstawiany temat, to przenieś się do źródła, który posiada wartościowe wiadomości w odniesieniu do podnoszonego problemu.

Obniżymy nasze koszty przy podwyższeniu profesjonalizmu pracy.